أُنموذج مُقترَح لثقافة تنظيمية مُفضَّلة من قبل الموظفين في الجامعات الفلسطينية A proposed model for an organizational culture preferred by employees in Palestinian universities

الملخص

هدفت الدراسة للتعرف على نوع الثقافة التنظيمية السائدة والمهيمنة حالياً في الجامعات الفلسطينية، وتلك المفضلة مستقبلاً من قبل موظفيها، ومن ثم بناء أُنموذج لثقافة تنظيمية مفضلة مستقبلاً في تلك الجامعات. وتحقيقاً لهذا الغرض تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة للدراسة، والتي تم بناؤها اعتماداً على أداة تقييم الثقافة التنظيمية التي قام بتطويرها كاميرون وكوين (Cameron & Quinn) في العام (2006). وقد تم توزيع الاستبانة بصورة طبقية عشوائية على عينة مكونة من (301) مبحوثاً من أفراد مجتمع الدراسة المؤلف من الأكاديميين المكلفين بوظائف إشرافية في كافة الجامعات الفلسطينية النظامية في الضفة الغربية والبالغ عددهم (548) مبحوثاً. وخلصت الدراسة إلى أن ثقافة التسلسل الهرمي هي الثقافة التنظيمية السائدة والمهيمنة حالياً في الجامعات الفلسطينية، تلتها ثقافة العشيرة، ثم ثقافة التشبع، وفي المرتبة الرابعة والأخيرة جاءت ثقافة السوق كثقافة تنظيمية سائدة حالياً في تلك الجامعات. بينما كانت ثقافة العشيرة هي الثقافة التنظيمية المفضلة مستقبلاً كثقافة تنظيمية مهيمنة في الجامعات الفلسطينية، تلتها ثقافة التشبع، ثم ثقافة السوق، وفي المرتبة الرابعة والأخيرة جاءت ثقافة التسلسل الهرمي كثقافة تنظيمية مفضلة مستقبلاً في تلك الجامعات. كما خلصت الدراسة إلى أن الأُنموذج المقترح للثقافة التنظيمية المفضلة مستقبلاً لدى الموظفين، يقوم على الدمج التوفيقي ما بين الخصائص المميزة لثقافتي العشيرة والتشبع بصورة متوازنة ومتكاملة، من خلال التركيز على تلبية احتياجات ومتطلبات كل من البيئتين الداخلية والخارجية للجامعات الفلسطينية.